Формы инновационного менеджмента на сегодняшний день очень разнообразны и под влиянием постоянно изменяющейся среды их применения также трансформируются, изменяются, и создаются новые. Инновационный менеджмент является очень важной составляющей инновационной деятельности компаний или предприятий, которые целью своего существования видят инновационный тип развития. Инновационный менеджмент во всех его формах, является главным направлением стратегического управления компанией на высшем уровне управления. Инновационный менеджмент предполагает разработку программ и планов инновационной деятельности компании, разработка плана реализации выбранной стратегии и контроль за его выполнением, координация всех производственных подразделений компании, материальное и финансовое обеспечение инновационного проекта, поиск и привлечение квалифицированных специалистов, организация условий для их деятельности.
Формы инновационного менеджмента зависят от целей и направлений выбранной инновационной стратегии развития компании. Сегодня чаще всего можно встретить интегративное применение различных форм управления. Ярким примером можно считать появление гибких структур сквозного управления всеми подразделениями компании, участвующими в инновационной деятельности (научно-исследовательских отделов, отделов непосредственного производства, отделов маркетинга и сбыта) установив между ними горизонтальные управленческие связи. Еще примерами форм инновационного управления можно выделить создание специализированных подразделений, задачами которых является определение главных направлений инновационного развития, внесение и обсуждение предложений и стратегий. Такими подразделениями могут быть комитеты, советы, рабочие группы. В таких группах происходит процесс согласования направлений научно-исследовательских работ с производственными отделами, что повышает производительность инновационного продукта.
